根据学校转变工作作风的要求，围绕“我的岗位我负责，我的工作请放心”的具体要求，落实“六坚持、六不准”的具体内容，贯彻3.26和5.10领导讲话精神，结合期中教学检查活动，现决定集中10天时间，进行专项教学检查活动。通过检查，发现存在的问题并分析问题，查找制度漏洞，制定解决问题的制度措施，建立长效机制，使每位教师都负起责任，每个院部都履行职责。现将有关工作安排如下：
重点检查各院部对期中教学检查中各项工作的安排布置和落实情况，每项工作是否有支差应付现象、是否按规定开展情况；有无只安排布置不落实、随便填表上报的情况；有无活动不开展只上报结果现象等。
2.顶岗实习检查。组织是否健全、是否按学校文件管理、协议是否齐全、学院联系的顶岗实习岗位占比、存在的问题等。
3.教研活动。是否有教研室活动计划，是否按教研室活动计划进行，内容是否充实，效果如何等。
1.教师的教学文件。检查教师上课是否具有教学大纲、教学进度表、教案、课表、教材、平时成绩记录表。教案是否是新教案，教学进度是否和进度表一致。
2.教师的教学行为。是否有迟到、提前下课的情况发生，是否使用普通话，是否仪表整洁、是否有坐着讲课的现象，是否有不符合教师行为规范的现象，是否私自调课、停课、找人替课的现象，上课是否有接打手机现象。
3.到课率管理。检查教师上课是否点名，是否落实缺课三分之一取消考试资格，是否对学生的到课率进行有效的管理等。
4.实验实训课。教学资料是否齐全，实验实训的准备是否充分，学生管理是否认真，教师有无脱岗现象，有无学生玩游戏现象等。
教务处组织工作人员和教授督导组组成专项检查组，对以上内容进行检查，通过检查教师上课资料、现场查看等形式进行检查。
检查结束后，每个组对存在的问题要进行总结，并召开专题教学会议进行通报并严肃处理，同时要针对存在的问题，完善制度规定，落实责任，建立奖惩机制和长效机制。
各院部要高度重视此次检查，要认真落实学校3.26和5.10会议精神，院长、书记是学院教学和学生管理的第一责任人。要从领导做起，严格要求自己，一级带一级，传递正能量。通过此次检查，规范教师的教学行为和院部的教学管理，要让教师按规范开展教学和开展教学活动，教学院部履行管理职责，通过检查后续整改措施的逐步落实，彻底扭转教风和学风，形成院部认真管、教师规范教、学生积极学的良好风气。
